想让零售效率裂变倍增，一定要解决这3个问题！

我们已经无需再赘述新零售是什么，而只需要记住新零售的本质是提升效率。那么如何提零售高销售效率呢？

在上一篇文章《为什么说2018提高快消品的销售，能解决电商困境？》中我们有提及到：“如果采用纯电商模式，快从长期上是难以覆盖成本费用的。”我们有提出三个具体关键性问题，不知道大家的思考结论是怎样的！

第一：何提高复购？

第二：如何提高毛利？

第三：如何降低物流费用和销售费用 ?

其实，这三个问题也是提高零售效率至关重要的方式。我们就在这边就细致分析一下。

想要提高复购率，首先就是得知道消费者使用这件商品的频率，也就是说，重点在于对品类的优化——也就是我们所讨论的超市中的快消品，以及更加高频的生鲜品类。生鲜品类作为日消费级别的商品，生鲜商品的丰富，较大程度地提高了消费者留存APP的概率，也进一步增强了商品的复购情况。

提高毛利的方式有1，提高客单价；2，增加高毛利的SKU；3，提高原有商品毛利率；4，加快商品周转，降低损耗率等等方面。

大家可能会好奇，为什么提高客单价？其实是这样的：消费者在电商中选择购买更多的高端或进口品牌，从而提高了电商渠道的平均价格，而这些高端或进口品牌在线下的铺货往往不足。

     物流费用降低，需要解决这两大点：包装成本的降低+ 从城市仓到消费者的物流费用的降低。我们给的建议是线下门店作为前置仓。 包装成本从纸箱到塑料袋，冰鲜食品由原来需要的冰袋、干冰袋变为保鲜膜；而物流费用则因为仓到消费者的距离从20-30公里以上变为3公里以内亦显著下降。且门店作为天生流量入口，将进一步扩大流量。

本文由专注一次性塑料制品的泉州宏昌塑料制品有限公司撰写。本公司专注10年生产研发。只做最健康最环保的一次性塑料制品。（有你们的关注，我们将做的更好，欢迎广大消费者随时监督！）